- Վերլուծել աշխատակիցների կարիքները
Նախքան ուսուցման ծրագիր սկսելը, անհրաժեշտ է հասկանալ, թե որ հմտություններն են պակասում թիմում։ Դա կարելի է պարզել հարցումների, հարցազրույցների կամ կատարողականի գնահատման միջոցով։ Ճիշտ վերլուծությունը թույլ է տալիս ձևավորել նպատակային ուսուցում՝ ոչ թե ընդհանուր, այլ իրական կարիքներին համապատասխան։
- Սահմանել ուսուցման հստակ նպատակներ
Յուրաքանչյուր ուսուցում պետք է ունենա չափելի նպատակ՝ օրինակ՝ բարձրացնել վաճառքի ցուցանիշները, զարգացնել առաջնորդական հմտությունները կամ նվազեցնել սխալների քանակը։ Նպատակը օգնում է գնահատել ծրագրի արդյունավետությունը և կենտրոնացնել ռեսուրսները։
- Ընտրել ճիշտ ձևաչափը (առցանց, օֆֆլայն, հիբրիդ)
Կախված թիմի չափից, զբաղվածությունից և աշխատանքի ձևից՝ ընտրեք համապատասխան ուսուցման մոդել։ Օրինակ՝ հիբրիդ տարբերակը հարմար է բազմաբաժին ընկերությունների համար, իսկ առցանց դասընթացները՝ միջազգային թիմերի։
- Օգտագործել տեխնոլոգիական գործիքներ
Կորպորատիվ ուսուցումը հնարավոր չէ պատկերացնել առանց տեխնոլոգիաների։ LMS հարթակները, վիդեոդասընթացները, gamification գործիքները և վերլուծական համակարգերը դարձնում են ուսուցման գործընթացը չափելի և ավելի արդյունավետ։
- Չափել արդյունքները KPI-ներով
Ուսուցման ավարտից հետո կարևոր է գնահատել արդյունքները՝ օգտագործելով հստակ չափորոշիչներ (KPI)։ Դրանք կարող են լինել կատարողականի աճը, թիմային համագործակցության բարելավումը կամ հաճախորդների բավարարվածության բարձրացումը։