Project manager
Բարի գալուստ նոր մասնագիտական աշխարհ
Բաբկեն Ռոմյան
Project & Delivery Manager (PMP)
Company: IQ Soft
Պատմե՛ք Ձեր մասին.
ո՞վ եք Դուք և ինչու եք այստեղ։
ո՞վ եք Դուք և ինչու եք այստեղ։
Ո՞վ է նախագծի ղեկավարը
Նախագծի ղեկավարը այն մասնագետն է, որը պատասխանատու է նախագծի իրականացման համար՝ սահմանված ժամկետների, բյուջեի և աշխատանքների ծավալի շրջանակներում: Նա պատասխանատվություն է կրում նախագծի վերջնարդյունքի համար
Նախագիծ - գործունեություն՝ հստակ սահմանված նպատակներով, ժամկետներով և բյուջեով
Արդյունք - պրոդուկտ, ծառայություն կամ համակարգի ներդրում, որը կազմակերպությունը նախատեսում է գործարկել
Նախագիծ - գործունեություն՝ հստակ սահմանված նպատակներով, ժամկետներով և բյուջեով
Արդյունք - պրոդուկտ, ծառայություն կամ համակարգի ներդրում, որը կազմակերպությունը նախատեսում է գործարկել
Նախագծի ղեկավարը գործում է երեք կողմերի՝
բիզնեսի, թիմի և պատվիրատուի միջև
- բիզնեսԿազմակերպությունն է, որը վճարում է վերջնարդյունքի համար։
- թիմՄասնագետների խումբն է, որը ստեղծում է պրոդուկտ։
- պատվիրատուԱյն անձն է կամ կողմը, ում համար ստեղծվում է նախագծի վերջնարդյունքը։
Ինչո՞ւ է հենց հիմա այս մասնագիտությունն ապահովում եկամտի առավելագույն աճ
Ընկերությունները աշխատանքային գործընթացները փոխադրում են նախագծային ձևաչափի:
Նախագծային ձևաչափը աշխատանքների կառավարումն է առանձին նախաձեռնությունների միջոցով, որոնք ունեն հստակ սահմանված բյուջե և ժամկետներ:
Նախագծային ձևաչափը աշխատանքների կառավարումն է առանձին նախաձեռնությունների միջոցով, որոնք ունեն հստակ սահմանված բյուջե և ժամկետներ:
-
Թվային պրոդուկտներԹվային պրոդուկտը կայք է, բջջային հավելված կամ առցանց ծառայություն, որը կազմակերպությունը զարգացնում է որպես առանձին պրոդուկտ և որի միջոցով ձևավորում է եկամուտ։ -
Գործընթացների ավտոմատացումԳործընթացների ավտոմատացումը աշխատակիցների կողմից իրականացվող ձեռքի աշխատանքի փոխարինումն է համակարգերով և սցենարներով (ալգորիթմներով), որոնք կրճատում են աշխատաժամանակը և նվազեցնում սխալների քանակը։ -
ՏՏ համակարգերի ներդրումՏՏ համակարգերի ներդրումը կազմակերպության ներսում հաշվառման, վաճառքների, ֆինանսների, անձնակազմի կառավարման կամ նախագծերի կառավարման կորպորատիվ ծրագրերի գործարկումն է։ -
Նոր ծառայությունների գործարկումՆոր ծառայության գործարկումը կազմակերպության հաճախորդների համար նոր լուծման ստեղծումն է, որն օժտված է առանձնացված պրոդուկտով, թիմով և բիզնես-մոդելով։
Ո՞վ ՉԻ հանդիսանում նախագծի ղեկավար
Պատմե՛ք Ձեր իրականացրած նախագծերի մասին:
Ամեն ինչ կարող է լինել նախագիծ`
անձնական կամ կորպորատիվ
Նոր սովորության ներդրումից կամ հեծանիվ վարելու հմտությունից մինչև տիեզերանավի արձակում կամ ծառի աճեցում։
Նոր սովորության ներդրումից կամ հեծանիվ վարելու հմտությունից մինչև տիեզերանավի արձակում կամ ծառի աճեցում։
Ինչո՞վ է իրականում զբաղվում այս մասնագետը
նախագծի ղեկավարը կառավարում է ոչ թե մարդկանց, այլ աշխատանքը:
- ՊլանավորումՊլանավորումը նախագծի բաժանումն է փուլերի, առաջադրանքների և ժամկետների:
- ԺամկետներԺամկետները առաջադրանքների կատարման օրացույցի վերահսկողությունն են:
- ԲյուջեԲյուջեն նախագծի ծախսերի վերահսկողությունն է:
- ՀաղորդակցությունՀաղորդակցությունը թիմի և բիզնեսի միջև որոշումների համաձայնեցումն է:
- ՌիսկերՌիսկերն այն իրադարձություններն են, որոնք կարող են հանգեցնել ժամկետների, բյուջեի կամ որակի ձախողմանը:
Ինչի՞ համար են ընկերությունները պատրաստ վճարել արդեն junior մակարդակում
Վճարում են կոնկրետ օպերացիոն առաջադրանքների կատարման համար, որոնք թեթևացնում են ավագ մենեջերների և ղեկավարների ծանրաբեռնվածությունը:
- Առաջադրանքների կատարման վերահսկողությունՄասնագետն ամեն օր ստուգում է կատարողների առաջադրանքների կարգավիճակը, ֆիքսում է առաջընթացը և բարձրաձայնում խնդիրներն անմիջապես, այլ ոչ թե շաբաթվա վերջում:
- Նախագծի պլանի արդիականացումՍկսնակ մասնագետը թարմացնում է ժամկետները, փուլերը և առաջադրանքների միջև կապերը նախագծի կառավարման համակարգում:
- Աշխատանքային նյութերի պատրաստումՄասնագետը հավաքագրում է տվյալներ նախագծի վերաբերյալ, պատրաստում է առաջադրանքների ցանկեր, սպրինտների պլաններ և նյութեր աշխատանքային հանդիպումների համար:
Սպրինտը նախագծի կարճ աշխատանքային փուլ է՝ սովորաբար 1–2 շաբաթ տևողությամբ: - Թիմի աշխատանքի կազմակերպումՆախագծի համակարգողը նշանակում է հանդիպումներ, հետևում է մասնակցությանը, ֆիքսում է պայմանավորվածությունները և բաշխում առաջադրանքները հանդիպումներից հետո:
- Փոփոխությունների կառավարումՍկսնակ մասնագետը ֆիքսում է պատվիրատուի նոր պահանջները և փոխանցում դրանք աշխատանքի միայն ժամկետների ու ծավալի համաձայնեցումից հետո:
Պահանջը նոր պայման կամ ֆունկցիա է, որն անհրաժեշտ է ավելացնել նախագծին: - Աջակցություն նախագծի ղեկավարինՄասնագետը նախապատրաստում է կարգավիճակների, ռիսկերի և խնդրահարույց կետերի վերաբերյալ տեղեկատվություն՝ նախագծի ավագ մենեջերի համար:
Կարիերայի հետագիծ. մեկնարկից մինչև փորձառու մասնագետ
Նախագծի կառավարման սկսնակ մասնագետ
Սա դեր է, որտեղ անձը վարում է առանձին առաջադրանքներ և նախագծի հատվածներ՝ ավագ մենեջերի վերահսկողության ներքո:
Project Manager
Սա մասնագետ է, ով պատասխանատու է ամբողջ նախագծի համար․ արդյունք, ժամկետներ, բյուջե և փոխգործակցություն բիզնեսի հետ:
Senior Project Manager
Սա մասնագետ է, ով վարում է բարդ նախագծեր, ղեկավարում է մի քանի թիմեր և աշխատում է ընկերության ղեկավարության հետ:
Նախագծային ուղղության ղեկավար
Սա անձ է, ով կառավարում է նախագծերի պորտֆելը և այլ մենեջերների:
Որքա՞ն կարելի է վաստակել աճի տարբեր փուլերում
Ստորև ներկայացված է եկամտի այն մոդելը, որն իրականում կիրառում են ընկերությունները․ ֆիքսված աշխատավարձ + տոկոս՝ KPI-ների կատարման համար:
KPI-ները աշխատանքի արդյունքի չափելի ցուցանիշներն են:
KPI-ները աշխատանքի արդյունքի չափելի ցուցանիշներն են:
- Նախագծի կառավարման սկսնակ մասնագետՖիքսված աշխատավարձ.
սկսած 300 000-ից
KPI մաս. +10–20% ֆիքսից
KPI-ներ մեկնարկային փուլում.- առաջադրանքների կատարման ժամկետների պահպանում,
- փուլերի ուշացումների բացակայություն,
- ճշգրիտ հաշվետվողականություն,
- նախագծի պլանում «քաոսի» բացակայություն:
- Project Manager (վարում է նախագիծն ամբողջությամբ)Ֆիքսված աշխատավարձ.
450 000–600 000
KPI մաս. +20–30% ֆիքսից
KPI-ներ.- նախագիծը հանձնված է ժամկետում,
- նախագիծը հանձնված է համաձայնեցված բյուջեի շրջանակներում,
- կրիտիկական ձախողումների բացակայություն,
- պատվիրատուն ընդունել է արդյունքը:
- Senior Project Manager (բարդ նախագծեր, մի քանի թիմեր)Ֆիքսված աշխատավարձ.
700 000–900 000
KPI մաս. +25–40% ֆիքսից
KPI-ներ.- մի քանի նախագծերի առանցքային փուլերի իրականացում,
- ռիսկերի և ձախողումների նվազեցում,
- թիմերի կայուն ծանրաբեռնվածության ապահովում,
- նախագծերի գծով բիզնես նպատակների իրագործում:
- Նախագծային ուղղության ղեկավար / Head of PMՖիքսված աշխատավարձ.
900 000–1 200 000
KPI մաս. +30–50% ֆիքսից
KPI-ներ.- նախագծերի պորտֆելի իրագործում,
- ընդհանուր բյուջեի պահպանում,
- նախագծերի բիզնես ցուցանիշների ապահովում,
- մենեջերների թիմի արդյունավետություն:
Ինչպիսի՞ն է մասնագետի աշխատանքային օրը և իրական առաջադրանքները
Ի՞նչ է կոնկրետ անում նախագծերի կառավարման մասնագետը աշխատանքային օրվա ընթացքում:
Առաջադրանքների կարգավիճակների ստուգում
Ի՞նչ է անում մասնագետը.
Բլոկեր - պատճառն է, որի հետևանքով հնարավոր չէ շարունակել առաջադրանքի կատարումը:
- գրում է կատարողներին և ճշտում, թե իրականում ինչ է արված,
- ստուգում է առաջադրանքները նախագծերի կառավարման համակարգում,
- բացահայտում է այն առաջադրանքները, որոնք առաջ չեն շարժվում,
- ֆիքսում է խնդիրները և էսկալացնում դրանք նախագծի ղեկավարին:
Բլոկեր - պատճառն է, որի հետևանքով հնարավոր չէ շարունակել առաջադրանքի կատարումը:
Նախագծի պլանի թարմացում
Ի՞նչ է անում մասնագետը.
Կախվածություն - այն իրավիճակն է, երբ մի առաջադրանքը չի կարող սկսվել առանց մյուսի:
- փոփոխում է առաջադրանքների ժամկետները շեղումներից հետո,
- վերակառուցում է առաջադրանքների հերթականությունը,
- ավելացնում է պատվիրատուի կողմից տրված նոր առաջադրանքները,
- նշում է առաջադրանքների միջև առկա կախվածությունները:
Կախվածություն - այն իրավիճակն է, երբ մի առաջադրանքը չի կարող սկսվել առանց մյուսի:
Աշխատանք թիմի հետ
Ի՞նչ է անում մասնագետը.
Թիմը - մասնագետներ, ովքեր կատարում են նախագծի առաջադրանքները:
- ընդունում է հարցեր կատարողներից,
- օգնում է վերացնել բլոկերները նախագծի այլ մասնակիցների միջոցով,
- փոխանցում է նախագծի ղեկավարի կողմից սահմանված առաջնահերթությունները,
- ստուգում է, որ բոլորը հստակ հասկանան, թե հատկապես ինչ է անհրաժեշտ անել:
Թիմը - մասնագետներ, ովքեր կատարում են նախագծի առաջադրանքները:
Աշխատանք բիզնեսի հետ
Ի՞նչ է անում մասնագետը.
Բիզնես - նախագծի ներքին պատվիրատու:
Պահանջ - նախագծում որևէ բան անելու կամ փոփոխելու անհրաժեշտության նկարագրություն:
- հավաքագրում է պատվիրատուի պահանջները,
- հստակեցնում է առաջադրանքների նպատակները,
- համաձայնեցնում է փոփոխությունները՝ կապված աշխատանքների ժամկետների և ծավալի հետ,
- որոշումները փոխանցում է թիմին:
Բիզնես - նախագծի ներքին պատվիրատու:
Պահանջ - նախագծում որևէ բան անելու կամ փոփոխելու անհրաժեշտության նկարագրություն:
Հանդիպումների նախապատրաստում
Ի՞նչ է անում մասնագետը.
Հանդիպում - աշխատանքային քննարկում՝ որոշումներ կայացնելու նպատակով:
- կազմում է քննարկման ենթակա հարցերի ցանկը,
- հավաքագրում է առաջադրանքների ընթացիկ կարգավիճակները,
- հրավիրում է անհրաժեշտ մասնակիցներին,
- նախապատրաստում է նյութեր քննարկման համար:
Հանդիպում - աշխատանքային քննարկում՝ որոշումներ կայացնելու նպատակով:
Որոշումների արձանագրում
Ի՞նչ է անում մասնագետը.
Որոշում - համաձայնեցված գործողություն, որն այնուհետև իրականացնում է թիմը:
- գրառում է կայացված որոշումը,
- ֆիքսում է պատասխանատուներին և ժամկետները,
- թարմացնում է առաջադրանքները համակարգում,
- մասնակիցներին ուղարկում է հանդիպման արդյունքները:
Որոշում - համաձայնեցված գործողություն, որն այնուհետև իրականացնում է թիմը:
ԱՅՍ ԱՌԱՋԱԴՐԱՆՔՆԵՐԻՑ ՈՐՈՆՔ ԵՔ ԴՈՒՔ ԱՐԴԵՆ ԻՍԿ ԿԱՐՈՂԱՆՈՒՄ ԱՆԵԼ ՁԵՐ ՆԵՐԿԱՅԻՍ ԱՇԽԱՏԱՆՔՈՒՄ:
Մասնագիտության մասին միֆեր, որոնք խանգարում են վաստակել:
Մասնագիտական հմտություններ
Նախագծի պլանավորում
Կարողանալ բաժանել նախագծի նպատակը փուլերի, առաջադրանքների ու ժամկետների և դրանցից կազմել աշխատանքային պլան։
Ժամկետների կառավարում
Կարողանալ տեսնել ժամկետների շեղումները և վերակառուցել պլանը, որպեսզի նախագիծը չձախողվի:
Պահանջների ձևավորում և համաձայնեցում
Կարողանալ պատվիրատուի հարցումը վերածել կոնկրետ առաջադրանքների և ֆիքսել, թե հատկապես ինչ է ներառված նախագծի ծավալի մեջ։
Փոփոխությունների կառավարում
Կարողանալ ընդունել նոր առաջադրանքներն ու փոփոխությունները այնպես, որ չխախտվեն ժամկետներն ու պայմանավորվածությունները։
Ռիսկերի կառավարում
Կարողանալ նախապես գտնել հնարավոր ձախողման կետերը և մշակել դրանց չեզոքացման եղանակներ։
Նախագծային հաղորդակցության կառուցում
Կարողանալ կազմակերպել տեղեկատվության փոխանակումը թիմի և բիզնեսի միջև այնպես, որ որոշումները կայացվեն ժամանակին։
Մասնագիտության անձնային հմտություններ
դիջիթալ հմտություններ
- Ղեկավարել նախագիծը առաջադրանքների կառավարման համակարգերումԿարողանալ ստեղծել առաջադրանքներ, նշանակել կատարողներ, հետևել ժամկետներին և կարգավիճակներին Jira, Trello կամ ClickUp համակարգերում։
- Աշխատել նախագծի աղյուսակների հետԿարողանալ վարել նախագծի պլանը, թիմի ծանրաբեռնվածությունը և կարգավիճակները Google Sheets կամ Excel համակարգերում։
- Վարել փաստաթղթաշրջանառությունն առցանցԿարողանալ ֆիքսել պահանջները, որոշումները և պայմանավորվածությունները Google Docs կամ Confluence համակարգերում։
ԳՆԱՀԱՏԵ՛Ք, ԹԵ ԱՅՍ ՀՄՏՈՒԹՅՈՒՆՆԵՐԻՑ ՈՐՈՆՔ ԵՆ ՁԵԶ ՄՈՏ ԶԱՐԳԱՑԱԾ
Ինչո՞ւ եք Դուք միանշանակ ի վիճակի տիրապետել այս մասնագիտությանը
Մասնագիտության յուրացումը հմտությունների համակարգումն է և դրանց փոխակերպումը պրոֆեսիոնալ ձևաչափի։
Դուք կկարողանաք տիրապետել այս մասնագիտությանը, եթե գոնե մեկ անգամ արել եք հետևյալը
Դուք կկարողանաք տիրապետել այս մասնագիտությանը, եթե գոնե մեկ անգամ արել եք հետևյալը
Գրել եք մարդկանց՝ տեղեկատվություն կամ արդյունքներ ստանալու համար
Պայմանավորվածությունների և ժամկետների վերաբերյալ հիշեցումներ եք իրականացրել
Հավաքագրել եք տվյալներ տարբեր մարդկանցից և միավորել այն մեկ ընդհանուր ցանկի կամ ֆայլի մեջ
Փոխանցել եք տեղեկատվություն մարդկանց միջև, ովքեր անմիջականորեն չեն շփվում
Պարզաբանել եք, թե հատկապես ինչ է անհրաժեշտ անել, երբ առաջադրանքը ձևակերպված է անորոշ կամ ոչ հստակ։
Ստուգել եք արդյունքի պատրաստ լինելը և դրա համապատասխանությունը նախնական պայմանավորվածություններին։
ՈՐՈ՞ՆՔ ԵՆ ՁԵՐ ՆՊԱՏԱԿՆԵՐՆ ԱՌԱՋԻԿԱ 3, 6, 9, 12 և 36 ԱՄԻՍՆԵՐԻ ՀԱՄԱՐ:
Հաջողության պատմություններ
Ի՞նչն է միավորում այն մարդկանց, ովքեր հասել են արդյունքի
- Նրանք կանոնավոր կերպով կատարում են առաջադրանքները և չեն հետաձգում ուսումը։
- Նրանք գործիքներն անմիջապես կիրառում են իրական առաջադրանքներում։
- Նրանք «չեն անհետանում» առաջին իսկ դժվարությունների դեպքում։
- Նրանք գալիս են հետադարձ կապի հետևից և այն օգտագործում աշխատանքի մեջ։
- Նրանք ուսմանը զուգահեռ դիմում են թափուր հաստիքների համար և մասնակցում հարցազրույցների։
- Նրանք չեն սպասում «իդեալական պատրաստվածության» աշխատաշուկա դուրս գալու համար։
Շրջանավարտ VS սովորական սկսնակ
Չափանիշ
Շրջանավարտ
Սովորական սկսնակ
Աշխատանքի պատրաստվածություն
✅ Արդեն աշխատել է տիպային առաջադրանքների հետ
❌ Չի պատկերացնում՝ ինչպես և ինչպիսի խնդիրներ է պետք լուծել
Աշխատանքի ընթացքում սովորելու ունակություն
✅ Կարողանում է արագ յուրացնել նոր առաջադրանքներն ու գործիքները
❌ Երկարատև ուսուցման կարիք ունի, իսկ ոմանք էլ պատրաստ չեն սովորել
Աճի մոտիվացիա
✅ Գիտակցված նպատակ՝ զարգանալ մասնագիտության մեջ և ունենալ եկամտի աճ
❌ Չկա աճի և կարիերայի հետագծի հստակ տեսլական
Ինտեգրում աշխատանքային գործընթացներին
✅ Պատկերացնում է աշխատանքային օրվա կառուցվածքը և պատասխանատվության շրջանակը
❌ Թույլ է պատկերացնում իրական աշխատանքային առօրյան
Գործիքների տիրապետում
✅ Գիտի՝ ինչպես աշխատել անհրաժեշտ գործիքներով
❌ Չի տիրապետում գործիքներին, պահանջվում է երկարատև ուսուցում
Ինքնուրույնություն
✅ Կարող է լուծել տիպային խնդիրները՝ առանց մշտական վերահսկողության
❌ Ունի մշտական պարզաբանումների և ստուգումների կարիք
Հաղորդակցություն
✅ Կարողանում է ձևակերպել աշխատանքային հարցեր և ներկայացնել արդյունքների հաշվետվություն
❌ Հաղորդակցման հմտությունները զարգացած չեն
Ծանրաբեռնվածություն ղեկավարի համար
✅ Նվազագույն. անհրաժեշտ է միայն վերահսկողություն, այլ ոչ թե ուսուցում զրոյից
❌ Մշտական մենթորության կարիք կա
Շրջանավարտ VS 1 տարվա փորձ ունեցող մասնագետ
Չափանիշ
Շրջանավարտ
Middle
Արժեքն ընկերության համար
✅ Ավելի ցածր աշխատավարձային սպասումներ՝ համադրելի արդյունավետության դեպքում
❌ Հավաքագրման և պահպանման բարձր արժեք
Ինտեգրում գործընթացներին
✅ Արագ ադապտացվում է ընկերության գործընթացներին
❌ Պահանջում է աշխատանքի սովորական ոճի վերափոխում
Աշխատանք ըստ կանոնակարգերի
✅ Պատրաստ է աշխատել ընկերության կանոններով և ստանդարտներով
❌ Փորձում է կիրառել իր հին գործելակերպը
Ճկունություն և ադապտացիա
✅ Արագ վերակողմնորոշվում է դեպի նոր գործիքներն ու պահանջները
❌ Դիմադրում է փոփոխություններին
Սովորելու ունակություն
✅ Ակտիվորեն լրացնում է գիտելիքները աշխատանքի ընթացքում
❌ Կարծում է, թե արդեն ամեն ինչ գիտի
Հաղորդակցություն
✅ Կարողանում է ձևակերպել աշխատանքային հարցեր և ներկայացնել արդյունքների հաշվետվություն
❌ Հաղորդակցման հմտությունները բավարար զարգացած չեն
Աճի պոտենցիալ
✅ Ընկերության ներսում արագորեն աճում է մինչև «middle» մակարդակ
❌ Աճը հնարավոր է միայն նոր և բարդ առաջադրանքների առկայության դեպքում
Սպասումներ
✅ Պատրաստ է աճել թիմի ներսում
❌ Անմիջապես ակնկալում է ազդեցության լայն շրջանակ
ՄՅՈՒՍՆԵՐԸ ՓՆՏՐՈՒՄ ԵՆ ԱՇԽԱՏԱՆՔ: ԴՈՒՔ ԿԱՌՈՒՑՈՒՄ ԵՔ ԿԱՐԻԵՐԱ: ԴՈՒՔ ԱՐԴԵՆ ՀԱՂԹՈՂ ԵՔ: ԿԱՏԱՐԵ՛Ք ԵՎՍ ՄԵԿ ՔԱՅԼ ԴԵՊԻ ՄԵԾՈՒԹՅՈՒՆ:
Կրթական ուղի
Ուսուցանում և ուղեկցում ենք մինչև վերջնական արդյունքի հասնելը։
№1 Հայաստանում՝ աշխատանքի աջակցման ծրագրով
Կարիերայի կենտրոն
Ուղեկցում ենք դեպի աշխատաշուկա, ֆրիլանսում հաջող մեկնարկի և ընկերության ներսում կարիերայի աճին:
Ձեր հնարավորությունները
Մենք չեզոքացրել ենք մասնագիտության փոփոխության հետ կապված հիմնական ռիսկերը՝ նոր կարիերայի անցումը դարձնելով կանխատեսելի և կառավարելի:
-
Ինքնակենսագրականի պատրաստումՀաշվի առնելով աշխատաշուկայի արդի պահանջներն ու HR մասնագետների սպասելիքները -
Կարիերայի վեբինարներՈրպեսզի քննարկենք հարցազրույցների հիմնական հարցերն ու քեյսերը։ -
360° ԱջակցությունՄշտական կապ կարիերայի կենտրոնի մասնագետի հետ՝ աշխատանքի տեղավորմանն առնչվող ցանկացած հարցով -
Պրոֆիլների աուդիտLinkedIn, HH.ru, Staff.am. Մաքսիմալ կերպով կներկայացնենք ձեր փորձը։ -
Հարց ու պատասխանՀավաքել ենք HR մասնագետների տիպիկ հարցերը և պատրաստել պատասխանները՝ ապահովելով ձեր լիարժեք պատրաստվածությունը։ -
Դասընթաց. Հարցազրույց՝ 0-ից մինչև աշխատանքի առաջարկՀատուկ մոդուլ, որը պատրաստում է հարցազրույցի անցկացմանը։ -
Աշխատատեղերի չատՍտացե՛ք թափուր հաստիքների մասին հայտարարություններն անմիջապես Telegram-ում՝ առաջինը լինելով 3 տարբեր աղբյուրներից: -
Գայդեր և չեք-լիստերԻնքնուրույն հարցազրույցներին պատրաստվելու համար, որպեսզի ձեզ զգաք վստահ և առանց վախի։ -
Հաղորդակցություն գործատուների հետՍտացեք թափուր աշխատատեղեր անմիջապես telegram-ում՝ ամենաառաջին 3 աղբյուրներից։ -
Մոտիվացիա և աջակցությունՄիշտ ձեր կողքին ենք։ Օգնում ենք վերլուծել հարցազրույցները և ուժեղացնել թույլ կողմերը։
Ձեր ուղեգիծը կարիերայի կենտրոնում
Ուսումը սկսելուց 3 ամիս անց`
Տրամադրում ենք աշխատանքի տեղավորման գործնական նյութերի բազա. հայտերի չեք-լիստեր, ուղեկցող նամակների օրինակներ, իրական թափուր աշխատատեղերի վերլուծություններ։
Ուսումը սկսելուց 6 ամիս անց`
Դասընթացի ավարտ. Պատրաստում ենք ռեզյումեի լուսանկար՝ AI-մշակմամբ, և կազմում վաճառող ինքնակենսագրական` գործատուների պահանջներին համապատասխան։
Ուսումը սկսելուց 7 ամիս անց`
Իրականացնում ենք պրոֆիլների աուդիտ LinkedIn, Staff.am, HH.ru հարթակներում, վեբինարների ընթացքում վերլուծում ենք բարդ քեյսերը և մերժումները՝ HR-ն մասնագետի հետ խմբային նիստերի ժամանակ։
Ուսումը սկսելուց 8+ ամիս անց`
Օգնում ենք պատրաստվել հարցազրույցին․ մշակում ենք բարդ հարցերի պատասխանները և բարձրացնում հարցազրույցների փոխակերպումը աշխատանքի առաջարկի։